公司业绩 >> 南京地铁建设安全风险管控体系
我公司辩证地吸收了国内外先进研究成果，结合国内地铁建设情况，从技术和管理两个角度出发，提出“管理主观，监视客观、全面管理，动态控制”的风险管理理念，首次全面系统地提出了安全风险管理体系。并且提出了监测与巡视并重的安全监测方法，形成了全面地，具有可操作性的现场巡视指标体系。依据体系研制的地铁安全风险管理信息系统在理论科学性、开发技术先进性等方面具有国内领先水平。并承接了南京地铁二号线一期工程、南京地铁三、十号线建设工程施工安全风险管理、南京地铁四号线建设工程施工安全风险管理、南京宁天城际一期BT项目风险管控系统、南京宁和城际一期BT项目风险管控系统等。
一、安全风险管理咨询服务
地铁施工安全风险管理咨询的主要做法就是针对施工期进行全面的动态安全风险评估和管理。对重大风险源进行监控跟踪，综合监测资料和巡视结果，对土建施工的安全风险进行及时评估，提出风险管理建议或措施，避免或有效减少土建工程安全事故风险，尤其是由于地质环境不确定等风险因素导致的重大事故的发生或后果影响，最终能有效减少因工程安全风险带来的质量、工期、环境和政治影响，达到科学施工的目的。
主要内容包括如下方面：
（1）建立和完善与南京地铁建设相应的安全风险监控实施管理办法；协助建设单位对全线施工单位、监理单位、第三方监测单位的安全风险管理工作进行监管、检查和指导；
（2）负责全线工程建设施工监控信息平台的维护管理工作，包括基础信息资料的录入、监控信息的管理与维护，以确保其正常运转；协助甲方建立安全风险监控相关基础资料库；
（3）协助建设单位对施工各阶段全线安全风险状况进行总体评价，掌控全线施工阶段的安全风险状态；
（4）负责全线监控信息的汇总、复核、抽查和深入分析评判，进行风险评估和综合风险预警状态判定，提出综合预警级别，及时进行预警快报，并提供监控跟踪和风险控制的咨询意见；配合建设单位对重大突发风险事件的信息报送，相关到单位的处理措施进行协调、监督和检查；
（5）定期编制全线施工阶段监控管理报告，对当周/当月的施工情况进行评价并提出施工建议，及时反馈指导信息，调整施工参数，保证施工安全；将上述报告以周报/月报的形式在信息平台上发布，同时抄报公司领导；
（6）协助建设单位进行消警审查；
（7）对全线监控信息及预警信息的完整性、可追溯性负责，必要时提供作为有关机构评定和界定相关单位责任的依据。
（8）配合建设单位对重大突发风险事件信息报送工作的协调、监督及检查，对红色综合预警状态风险工程的监控和事务处理加强监督和检查，并协助建设单位进行工程设计及安全施工的动态管理，参与现场分析和专家论证
二、安全风险管理信息系统
安全风险管理信息系统的目标是建立适合南京地铁工程建设规模、风险特点与管理模式的信息管理系统，作为南京地铁工程建设开展安全风险管理信息化的重要工具，实现对现场监测数据、盾构机运行监测数据、参建各方现场巡视情况、视频信号快速传递与分析，实现对施工建设阶段安全风险排查、评估、预报与报警信息的及时发布，实现对工程勘察、设计、施工技术资料的网络集中管理与查询，最终实现为南京地下铁道有限责任公司开展轨道交通工程建设安全风险管理提供信息载体与科技手段的目的。
