10月30日，我公司参加召开年度工作任务推进会暨第三季度经营工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省局相关经济工作会议精神，系统总结前三季度经济工作，专项部署第四季度经济工作任务。隧道公司党总支书记、总经理严刚出席会议并讲话，纪检负责人、副总经理王如俊主持会议，公司领导班子全体成员，公司各部门工作组组长参加会议。

会议指出，今年以来，公司上下坚决落实省局、集团各项工作部署，坚持以高质量发展为首要任务，团结奋进，勠力攻坚，稳中有进推动改革各项目标任务落实落细，全力以赴提升产业经济质效，主要经济指标整体可控，为实现全年经济发展目标打下了较好基础。但也要清醒认识到，产业经济回升向好的基础还不牢固，要进一步认清形势，坚定信心，狠抓落实，打通影响经济发展的堵点卡点，增强经营主体活力，全力以赴打好四季度经济工作“收官战”。

会议强调，要持续增强产业经济韧性。各部门要把上级政策与公司实际紧密结合起来，在项目对接上突出行业特色和优势互补，提升项目成本管控的科学性，提高谋划项目的精准性。要持续健全项目管理全过程管理机制，在项目储备上实现信息资源共享、项目信息动态更新和项目质量督查考核。要持续提升高质量发展精准度。进一步落实落细省局、集团改革发展各项工作部署，对标高质量发展考核各项工作要求，持续加强内控机制建设，及时跟进做好各项制度修订；要系统谋划下一阶段工作方向，认真审视当前在党建、安全、科技创新等各个环节的薄弱环节，进一步查漏补缺。要持续加大安全生产管控力度。要切实提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实省局、集团工作部署，针对重要环节、关键部位，有针对性地制定应对措施，把各项工作抓实抓细抓到位，确保公司安全生产形势持续稳定。要严格落实巡视整改各项工作要求。对照省委第四巡视组和局党委联动巡察发现的共性问题清单，结合公司实际，认真对照分析研判，举一反三查摆问题，深入研究剖析，制定整改方案，要把联动巡察发现共性问题整改与学习贯彻党的二十届三中全会精神、集中整治群众身边不正之风和腐败问题等工作结合起来，系统考虑、协调推进，确保和其他各项重要工作有机融合、互相促进。

会上，还邀请了上海天强投资管理有限公司副总经理，国际注册管理咨询师李涛，为全体参会人员进行了以《在重塑中进化，勘察设计行业发展趋势与业务创新》为题的地质产业创新发展专题培训。各分管领导就内控机制建设、安全生产管理、项目精细化提升、党风廉政建设等方面提出针对性部署。财务资产管理部通报了经营目标完成情况；市场经营部通报了隧道公司今年以来合同签订情况及招投标工作开展情况；各业务部门汇报今年以来经营发展情况和工作计划。